Somos especialistas em contabilidade, controladoria, custos e PPCP. Realizamos um diagnóstico preciso da sua empresa, implementamos um modelo de gestão eficiente e seguro, e capacitamos sua equipe para dar continuidade aos resultados.
GESTÃO DE CONTROLADORIA ✦ GESTÃO DE CUSTOS ✦ GESTÃO DE PRODUÇÃO ✦ GESTÃO CONTÁBIL ✦ GESTÃO DE FINANÇAS ✦ GESTÃO DE CONTROLADORIA ✦ GESTÃO DE CUSTOS ✦ GESTÃO DE PRODUÇÃO ✦ GESTÃO CONTÁBIL ✦ GESTÃO DE FINANÇAS ✦ GESTÃO DE CONTROLADORIA ✦ GESTÃO DE CUSTOS ✦ GESTÃO DE PRODUÇÃO ✦ GESTÃO CONTÁBIL ✦ GESTÃO DE FINANÇAS ✦ GESTÃO DE CONTROLADORIA
Elaboração de diagnóstico da situação atual da empresa, sugerindo melhorias conforme a sua característica de gestão. Implementação gradual, eficiente e segura do modelo de gestão definido. Plano de transferência de conhecimento à empresa, tornando-a apta a dar continuidade
A HP Custos é formada por profissionais com vasto conhecimento nas áreas de contabilidade, controladoria, custos e programação, planejamento e controle da produção (PPCP).
A análise do ponto de equilíbrio é muito importante para a esfera gerencial, pois os gestores devem compreender a relação entre o custo de realização dos negócios e a receita gerada pelas vendas da empresa. Essa relação é importante porque, em sua forma mais simples, é a própria definição de lucro.
O ponto de equilíbrio mostra o nível de atividade ou volume operacional quando a receita total das vendas se iguala ao somatório dos custos variáveis totais mais os custos e despesas fixos. Assim, o ponto de equilíbrio evidencia os parâmetros que mostram a capacidade mínima em que a empresa deve operar para não ter prejuízo, mesmo que à custa de um lucro zero.
