Gestão de Controladoria

  • Controladoria econômica e financeira.
  • Avaliação de projetos de criação e viabilidade de negócios.
  • Avaliação dos controles internos existentes visando a otimização das informações.
  • Elaboração e acompanhamento do sistema orçamentário.
  • Consultoria em implantação de Sistema de Informações Gerenciais (SIG).
  • Elaboração de programas em Excel VBA.

 Gestão de Custos

  • Ajustamento do sistema de custos ao posicionamento estratégico da empresa.
  • Aprimoramento do sistema de custos da empresa.
  • Avaliação do desempenho de produtos (ficha técnica) da empresa.
  • Custos para tomada de decisão (margem de contribuição, ponto de equilíbrio, formação do preço de venda).
  • Custos por processo e por produtos.
  • Rentabilidade por produto, cliente, etc.

 Gestão de Produção

  • Consultoria de planejamento, programação e controle de produção (PCP).
  • Consultoria de Cronoanálise. (tempos, métodos, eficiência, controles, etc).
  • Melhoria de processos produtivos (lay out).
  • Auditoria em Ordens de Produção (OPs).

Gestão Contábil

  • Assessoria contábil.
  • Acompanhamento mensal de resultados.
  • Implantação de contabilidade por centro de custos.
  • Auditoria em sistemas e controles de estoques.

 Gestão de Finanças

  • Análise da situação econômica e financeira.
  • Negociação para alongamento de dívidas envolvendo bancos e fornecedores.